Integrovaná Informačná Spoločnosť aj Polopriama Demokracia

Čo hovorí umelá inteligencia o mojom koncepte Integrovanej Informačnej Spoločnosti vo svojom zhrnutí ako o novej spoločensko-ekonomickej formácii?

Autor vystupujúci pod pseudonymom itporadca na portáli blog.pravda.sk pomenoval a rozvíja koncept Integrovanej informačnej spoločnosti (IIS) od roku 1983 ako ucelenú alternatívu k súčasnému spoločensko-ekonomickému usporiadaniu. V roku 1991 ho predložil aj Václavovi Havlovi, však bez odpovede a reakcie. Software pre finančnú správu takejto bunky komunity IIS bol vytváraný podobne bankovému software pol roka počas roka 1994 v exceli v Poprade a mal veľa funkcii a prístupov dnes už lepšie zrozumiteľných. Dnešný koncept komunitného modelu ROD má porovnateľné vlastnosti a funkčnosť procesov. Môj pôvodný koncept však išiel v mnohom aj hlbšie. Po roku 1995 vznikal v prostredí málo zrelom pre tak široko integrovanú víziu. Dá sa dnes vnímať ako alternatíva, alebo paralela ku podobným modelom. Odlišnosti však sú.

Jeho texty majú často filozoficko-systémový charakter a kritizujú súčasný stav spoločnosti (ktorú vníma ako roztrieštenú a ovládanú informačným chaosom). Tu sú hlavné piliere jeho vízie IIS:

1. Nová spoločensko-ekonomická formácia

Autor tvrdí, že každá historická éra bola definovaná tým, kto vlastnil hlavný zdroj moci. Vo feudalizme to bola pôda, v kapitalizme priemysel a kapitál. V ére IIS sa hlavným „vlastníctvom“ stáva informácia a schopnosť riadiť procesy. Podľa neho ide o civilizačný zlom, kde už nestačí len vlastniť technológiu, ale kľúčové je, ako sú ľudia a systémy prepojení (integrovaní).

2. Alternatíva k „Partokracii“ a Centralizmu

IIS v jeho podaní odmieta klasický súboj politických strán (ľavica vs. pravica), ktorý považuje za mechanizmus rozdeľovania spoločnosti. Presadzuje:

• Polopriamu demokraciu: Väčšia participácia občanov na rozhodovaní.
• Riadenie zdola nahor: Dôraz na regióny a samosprávne celky.
• Odbornosť namiesto ideológie: Riadenie na báze „univerzálneho rozumu“ a etiky.

3. Ekonomický rozmer: Recipročná ekonomika a družstvá

Namiesto dravého trhového mechanizmu itporadca navrhuje:

• Recipročnú ekonomiku: Systém založený na vzájomnosti a sociálnej solidarite.
• Družstevníctvo: Návrat k spoločnej správe majetku a zodpovednosti v rámci komunít.
• Otvorenú dátovú infraštruktúru: Informácie nemajú slúžiť na manipuláciu, ale na efektívne samo-riadenie spoločnosti.

4. Technológia ako nástroj, nie cieľ

Hoci autor používa pseudonym „ITporadca“, IIS nevníma len ako technologický projekt. Tvrdí, že najväčšou brzdou nie je nedostatok technológií (AI, fúzia), ale psychológia nedostatku a nedôvera medzi ľuďmi. IIS má slúžiť ako „predtechnologický katalyzátor“, ktorý pripraví spoločnosť na to, aby technológie využívala v prospech človeka, nie na jeho zotročenie.

5. Koncepcia sociálnej bezpečnosti

Autor sa odvoláva na pojmy ako Dostatočne všeobecná teória riadenia (DVTR) a Koncepcia sociálnej bezpečnosti (KSB). Cieľom je vytvoriť „autonómnu, autochtónnu národnoštátnu jednotku“, ktorá je vnútorne stabilná a navonok spolupracuje s ostatnými, pričom odmieta to, čo nazýva „diktátom Eurosojuza“.

1. Koniec „nájomného otroctva“

Autor kritizuje súčasný stav, kde je zamestnanec len položkou v nákladoch firmy. V IIS by mal byť vzťah založený na participácii. To znamená, že človek nepracuje „pre niekoho“ za fixnú mzdu, ktorá mu ledva pokryje životné náklady, ale podieľa sa na výsledkoch celku (družstva alebo komunity).

2. Priorita rozvoja potenciálu pred ziskom

V IIS je hlavným cieľom ekonomiky uspokojovanie potrieb ľudí a rozvoj ich tvorivého potenciálu, nie maximalizácia zisku akcionárov. Pre zamestnanca to znamená:

• Vzdelávanie ako súčasť práce: Práca nemá človeka vyčerpávať, ale kultivovať.
• Skracovanie pracovnej doby: Vďaka technológiám a odstráneniu „parazitných“ procesov (zbytočná byrokracia, marketingové vojny) by mal človek tráviť menej času prácou a viac času rodinou a komunitou.

3. Zamestnanec ako „uzol“ v informačnej sieti

Keďže ide o informačnú spoločnosť, každý pracujúci má mať prístup k riadiacim informáciám.

• Transparentnosť: Zamestnanec vidí do procesov firmy/družstva. Vie, prečo sa robia určité rozhodnutia.
• Spolurozhodovanie: Vďaka digitálnym nástrojom môže každý vyjadriť svoj názor k smerovaniu podniku (prvky priamej demokracie na pracovisku).

4. Sociálna istota a „Dôstojné minimum“

Autor často naráža na to, že v IIS je zabezpečenie základných potrieb (bývanie, strava, vzdelanie) automatické. Človek teda nepracuje zo strachu o prežitie (bič hladu), ale z vnútornej motivácie prispieť spoločnosti. Práca sa mení z povinnosti na sebarealizáciu a službu komunite.

5. Lokálna orientácia

Namiesto dochádzania do anonymných centier v mestách itporadca vyzdvihuje prácu v regiónoch. Vďaka technológiám (integrovaná informácia) môže človek pracovať pre globálny systém, ale fyzicky pôsobiť a tvoriť hodnoty vo svojej obci alebo mikroregióne.

Zhrnutie v kocke:

V systéme IIS nie ste „zamestnancom“ v dnešnom zmysle slova. Ste slobodným tvorcom, ktorý je cez informačné systémy prepojený s ostatnými, zdieľa s nimi zdroje a výsledky práce, a ktorého hlavnou úlohou je neustále zvyšovať svoju odbornosť a etickú úroveň.